随着经济的全球化和市场的国际化 ，国外客户验厂将日益频繁 ，这对外贸企业来说既是挑战又是良好的机遇 ，也关系企业的生存与发展。
然而 ，随着各项客户验厂工作的推行 ，促进了公司内部制度规范化的完善 ，进一步理顺了公司各职能部门的职责；改善了员工作业环境、劳动；ず吞岣呱璞傅陌踩；增强了员工的自我；ひ馐；加大了员工的参与力度 ，激发了员工的生产工作热情。
作为验厂工作的一员 ，客户验厂工作的推行与实施中 ，兴奋与失落存之 ，酸甜苦辣有之。
酸之：碰到个别刁钻刻薄的审核员沟通不是那么顺畅 ，审核期间发现并提出了多项不符合整改项。这也反映了自己沟通能力不能行云流水和挥洒自如。
甜之：几大客户验厂的跟进审核通过了 ，能让公司顺利接到订单 ，这也是我工作的最大的动力。尤其是员工访谈 ，大部分员工不再是紧张得不知道如何表达 ，而是能自信的回答审核员的问题。
苦之：公司内部有小部分人员存在侥幸心理及工作应付 ，对认证、社会责任、人权、反恐等的工作缺乏充分的分配。但不管是管理人员还是员工必须需要转变观念 ，认真、严谨地对待。
辣之：有一部分客户会每年随时突击审核 ，所以在平时的工作中 ，所负责的工厂随时跟进相关文件、資料的进度、生产现场环境的保持和各部门日常工作的定期检查。
作为公司的验厂工作的一员 ，我衷心地感谢各公司对客户验厂工作的支持与重视 ，感谢各公司全体员工的积极参与与配合。虽然在过去通过了多个客户验厂和体系认证 ，但我们还存在着诸多不足 ，希望各公司按客户验厂的标准和要求 ，做好本部门员工的宣道思想教育工作 ，督道员工遵守本职生产安全操作及各种规范 ，遵守公司各项规章制度 ，认真抓好日常管理工作。
各公司不允许有“不置可否”或“事不关己高高挂起”的心态和各种负面的思维 ，都应该要主动配合验厂工作以及参加安排的各项培训。有道是：大河有水小河满。公司有了成长 ，薪资与福利自然而然也就水涨船高 ，因此 ，通过客户验厂赢得更多的订单 ，直接影响到我们公司每一位员工的自身利益。
验厂工作之我见：一、客户验厂的各项工作的开展、运行、推进、维护过程中 ，需要全体管理人员和员工给于积极地配合 ，也是我们应尽的义务。文件受控将用文件化的形式尽量地完善公司管理体系 ，并将有计划有步骤地开展相关培训工作。全体管理人员要按客户验厂工作的要求做好本部门员工的思想工作 ，并督促遵守公司各项制度及生产操作规范。
二、客户验厂是多个体系要素管理状况的体现 ，是一项综合性工作 ，全体员工尤其是各级管理人员必须进一步加强学习、深刻理解客户验厂的标准、要求 ，不断提高熟知程度 ，才能从表层信息中找出实质性薄弱环节 ，对症下药 ，做到药到病除。
三、我们不能把拿到客户订单作为我们应对客户验厂工作的唯一目的 ，为了验厂而验厂。必须自觉地做好客户验厂的各项工作 ，严格要求自己 ，以此作为提高管理水平的一种外部动力 ，从而改变w66利来生活、工作环境。
改变是一步步的 ，不可能一蹴而就 ，希望大家一点一滴的从自身做起 ？突а槌枪疽幌畛Ｗゲ恍腹ぷ ，务必高度重视 ，精心安排 ，好的要持之一恒地保持下去 ，做不到位的认真改进 ，可谓是有则改之无则加勉 ，确保今后的各类验厂能顺利通过。
